Over Kinderopvang Nederland

Kinderopvang Nederland staat voor professionele kinderopvang van hoge kwaliteit. Zij staat midden in de hedendaagse samenleving als het gaat om het  kwalitatief invullen van kinderopvang. Hierbij richt Kinderopvang Nederland zich niet alleen op de eigen organisatie: ook in de sector loopt Kinderopvang Nederland voorop om kinderopvang op de juiste wijze in de maatschappij te borgen.

Kinderopvang Nederland speelt een actieve rol het maatschappelijke - en politieke krachtenveld als het over kinderopvang gaat en opereert in diverse samenwerkingsverbanden binnen en buiten de sector. Met een jaaromzet van ca. 200 miljoen euro behoort Kinderopvang Nederland tot de grootste organisaties in de kinderopvangsector. 5.500 medewerkers in ruim 450 vestigingen verspreid over heel Nederland zorgen dagelijks voor de best mogelijke kinderopvang tegen redelijke kosten. Het marktaandeel in Nederland bedraagt circa 6 à 7%. Kinderopvang Nederland is in 2006 ontstaan door samenwerking van de toenmalige directie van skon kinderopvang B.V. en NAVITAS Capital, een kapitaalkrachtige investeringsmaatschappij. Zowel Kinderopvang Nederland als haar investeerder heeft zich voor de lange termijn verbonden aan de sector kinderopvang.

Duurzaam ondernemen

Kinderopvang Nederland staat voor duurzaam ondernemen. Zij onderstreept dit door structureel te investeren in de kwaliteit van kinderopvang. Zo initieerde Kinderopvang Nederland bijvoorbeeld samen met ROC Midden Nederland de ‘Topklas Kinderopvang’. In 2011 heeft Kinderopvang Nederland samen met de Universiteit van Amsterdam de NCKO-Kwaliteitsmonitor ingezet om de pedagogische kwaliteit van de kinderdagverblijven (kinderen van 0 tot 4 jaar) van al haar werkmaatschappijen door onafhankelijk onderzoek in kaart te brengen en waar nodig te verbeteren. In 2012 volgt in samenwerking met het Da Vinci College uit Dordrecht de eigen landelijke Kinderopvang Nederland opleiding tot pedagogisch medewerker.

Innoveren

Duurzaamheid vertaalt zich ook in innovatiekracht. Een uniek voorbeeld is ‘Groeigericht werken en bouwen’. Een nieuwe visie op architectuur en pedagogiek waarin niet de leeftijd maar de ontwikkeling van het kind centraal staat. Na ruim drie jaar voorbereiding opende in april 2010 de eerste pilot op een Kinderopvang Nederland locatie haar deuren.